2月3日，公司召開2024年度工作會議，全面總結2023年度工作，表揚2023年度先進個人，動員公司上下錨定目標、堅定信心、鼓足干勁開創(chuàng)公司轉型發(fā)展的新局面。公司領導班子成員、中層管理人員，公司全體職工參加會議，會議由紀檢委員、副總經(jīng)理鄭振豹主持。

　　組織委員、副總經(jīng)理甄維國及紀檢委員、副總經(jīng)理鄭振豹分別向全體人員傳達學習了德達集團和德達路橋集團2024年度工作會議，副總經(jīng)理李雪薇總結2023年度項目學習交流情況并做下一步工作要求；安全總監(jiān)扈成剛總結2023年度安全工作開展情況，進行節(jié)前安全教育并做下一步工作要求。會議對2023年度做出突出貢獻的先進個人進行了通報表揚。

　　孫奉軍強調(diào)，2024年是公司轉型發(fā)展的加速期、提檔升級的突破期，公司全體人員要上下一心圍繞2024年工作既定目標，把精力集中到想干事上、把責任體現(xiàn)到敢干事上、把能力展現(xiàn)到會干事上、把目標落實到干成事上，他對新一年度工作提出要求。一是響應集團號召，加快轉型突破。沿著集團擘畫的“轉型發(fā)展突破年”的藍圖愿景，統(tǒng)一認識，上下同心同德，要堅持一盤棋、一股繩、一條心，為實現(xiàn)公司轉型突破高質(zhì)量發(fā)展的目標找準自己的定位，發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻。二是要突出責任落實這一核心要求，提高政治站位，強化大局意識，持續(xù)加強制度的執(zhí)行落實，端正日常工作態(tài)度，勇于擔責，以強烈的使命感、責任感、緊迫感，嚴格按照公司要求開展好各項工作。三要提高安全意識嚴明紀律規(guī)矩，守牢一排底線。深刻認識當前歲末年初這一特殊時段安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，深刻汲取事故教訓，到“停工不停管”，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，堅決杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，合理安排值班值守人員，時刻關注、掌握項目動態(tài)，確保信息暢通，做到“心中有數(shù)”。深刻認識“春節(jié)”期間正風肅紀的重大意義，牢固樹立廉潔自律意識，做到知敬畏、存戒懼、守底線。四要堅持精細化管理，進一步降本增效，向管理要效益，牢固樹立“一切成本皆可降”理念，在做好成本管控上下狠功夫，持續(xù)改進企業(yè)管理方式。以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心，直面掣肘著企業(yè)轉型發(fā)展的矛盾問題。五要抓好“關鍵少數(shù)”，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，在知信行上做表率，在狠抓落實上做表率，在勇于擔當上做表率，在廉潔自律上做表率。把“想干事”變成“干成事”，緊密團結帶領員工確保公司破阻通關、行穩(wěn)致遠。